變“相馬”為“賽馬” 以實(shí)績論英雄——穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系列評(píng)論之六

　　■ 本報(bào)評(píng)論員

　　穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須得拿出100%的精力來抓發(fā)展。從現(xiàn)在起，每一天都很寶貴，我們要弘揚(yáng)迎難而上、快馬加鞭的風(fēng)氣，讓精神為之一振、風(fēng)氣為之一新，變“相馬”為“賽馬”，以實(shí)績論英雄。

　　俗話說：“是騾子是馬拉出來遛遛。”這個(gè)“遛”就是比。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，我們明確了狠抓市場主體紓困、狠抓工業(yè)增長、狠抓財(cái)稅增收等九個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，這九個(gè)方面其實(shí)就是九個(gè)賽馬場——當(dāng)然，遠(yuǎn)不止這些，行還是不行，一賽便知。“相馬”是靜態(tài)地看，“賽馬”則是動(dòng)態(tài)地比。是千里馬還是駑馬、劣馬，看是看不出來的，比卻能比出來。我們就要在比一比中看高下、見真章。

　　比什么？當(dāng)然是比實(shí)績。實(shí)績是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)發(fā)展水平、一個(gè)干部領(lǐng)導(dǎo)能力的“敲門磚”和“試金石”。“敲門磚”能否敲開發(fā)展之門，“試金石”含金量有多高，數(shù)字是會(huì)說話的。我們馬上要對(duì)上半年的工作成效進(jìn)行打分評(píng)比，各縣（市區(qū)）、各部門、各事業(yè)單位、各有關(guān)企業(yè)都要一排到底，大家干得怎樣清清楚楚、一目了然。業(yè)績一流，別人自會(huì)心服口服；業(yè)績不好，各項(xiàng)指標(biāo)落后，那憑什么說你有能力、有水平？我們要比走惰性和憂慮、比出干勁和水平。我們要大張旗鼓地表揚(yáng)、重用業(yè)績好的干部，大力弘揚(yáng)以實(shí)績論英雄之風(fēng)。

　　“賽馬”是方法，實(shí)績是目的，二者統(tǒng)一于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)工作中。“賽馬”是通向?qū)嵖兊穆泛蜆颍粗嗳?，二者互為因果關(guān)系。通過“賽馬”，一大批有實(shí)績的干部走上更大的舞臺(tái)，更多的“千里馬”縱橫馳騁，又會(huì)創(chuàng)造更大的實(shí)績，這是不難理解的。但關(guān)鍵還是在“賽馬”上，要確確實(shí)實(shí)在一線、在急難險(xiǎn)重的關(guān)頭識(shí)人用人，讓躺平者不能躺贏，讓有為者脫穎而出。

　　說一千道一萬，離不開一個(gè)“干”。只有干出來的精彩，沒有等來的成功。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要少些“評(píng)論員”、多些“戰(zhàn)斗員”，少些“裁判員”、多些“運(yùn)動(dòng)員”，正視困難而不為困難嚇倒，直面壓力而不在壓力面前彎腰。當(dāng)前，我市出臺(tái)的穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行6方面23項(xiàng)政策措施正逐步落地，上上下下的熱情已被點(diǎn)燃，接下來，就是要凝聚合力，甩開膀子、邁開步子、撲下身子干起來。

　　毛澤東同志指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該做到最有遠(yuǎn)見，最富于犧牲精神，最堅(jiān)定，而又最能虛心體會(huì)情況，依靠群眾的多數(shù)，得到群眾的擁護(hù)。”今天，我們需要更多這樣的共產(chǎn)黨員在穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的戰(zhàn)場上顯身手、作表率、當(dāng)先鋒。