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天南地北聊城人丨90后東阿小伙赴海外創(chuàng)辦公司 成功后反哺家鄉(xiāng)

來源:聊城日?qǐng)?bào)  2022-02-16 10:42:43
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  ■文/圖 本報(bào)記者 趙艷君

  從北京飛往迪拜,再從迪拜轉(zhuǎn)機(jī)飛往加納。17小時(shí)的飛行之后,范華凱順利降落在萬里之遙的非洲“黃金海岸”。

  這是他最為熟悉的一條“空中路線”。航線的這頭是親人和家鄉(xiāng),航線的那頭是拼搏和夢(mèng)想。

  2013年,23歲的東阿小伙范華凱,背負(fù)家族“特殊使命”,只身奔赴非洲加納創(chuàng)辦企業(yè),開啟海外“淘金之路”。

  9年后,他一手創(chuàng)辦的山東龍泉泵業(yè)有限公司加納分公司,為國內(nèi)企業(yè)帶來可觀利潤的同時(shí),更為它注入新生力量,一路逆襲實(shí)現(xiàn)換羽騰飛、彎道超車。

  這背后,更多的是聊城年輕企業(yè)家反哺家鄉(xiāng)、質(zhì)樸感人的家國情懷。

  此時(shí),正值辭舊迎新時(shí)刻,范華凱說,他想替那些奮斗在海外一線的聊城兒女,給家鄉(xiāng)人民送去新春祝福,恭祝大家新年快樂。

  商業(yè)精英養(yǎng)成記

  一件運(yùn)動(dòng)版長款羽絨服,一副無框眼鏡自帶書卷氣。面部皮膚微黑,暴露出長期生活在非洲的痕跡,平和堅(jiān)定的眼神,讓他流露出的商業(yè)精英范兒,多了一些溫暖的氣息。

  闊別已久再次相見,辛建軍眼里的范華凱,依然如記憶中那般熟悉。  

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  范華凱(右)和辛建軍暢聊“生意經(jīng)”。

  1月30日,臘月廿八。難得回老家東阿過年的范華凱,抽出幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間,到聊城約見“老同學(xué)”辛建軍。他們?cè)?jīng)在“中國企業(yè)管理者工商管理研修班”共處三年。

  巧合的是,最近,辛建軍的生意也做到了海外。這無疑讓他們又增添了一個(gè)共同話題。當(dāng)然,回憶過往也成了兩位老朋友繞不開的話題。兩人談笑風(fēng)生間,一位商業(yè)精英的成長歷程,被真實(shí)還原。

  上世紀(jì)90年代,范華凱的父親范志超,開始創(chuàng)辦東阿縣龍泉水泵廠,逐步完成家族企業(yè)的原始積累,直至發(fā)展成為東阿骨干民營企業(yè)之一。

  范華凱和他的兩個(gè)姐姐,從小在自家工廠長大,如果說孩童時(shí)期撿拾“鐵豆豆”只是帶給他童年的樂趣,那么,讀中學(xué)后的經(jīng)歷,則是讓他的一只腳早早地踏進(jìn)了生意圈里。

  初中時(shí)的范華凱,閑暇時(shí)會(huì)隨行去購買原材料。讀了高中,他則趁著周末去拜訪客戶,處理一些簡(jiǎn)單的審批手續(xù)。

  高中畢業(yè)報(bào)考大學(xué),遵從父命,同時(shí)也遵從自己對(duì)企業(yè)管理的濃厚興趣,范華凱精準(zhǔn)選擇“水泵”專業(yè),為正式接手家族企業(yè)做準(zhǔn)備。

  事實(shí)上,20世紀(jì)初的時(shí)候,范志超經(jīng)營的水泵廠,其產(chǎn)品雖依然深受國內(nèi)老客戶信賴,但同時(shí)也開始面臨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能落后等方面的多重困境——想要在國內(nèi)市場(chǎng)分得更大的蛋糕,實(shí)屬困難。

  劍走偏鋒破困局

  想要破局,必須另辟蹊徑。

  2003年,借助國家政策東風(fēng),山東龍泉泵業(yè)有限公司一路拿下自營進(jìn)出口權(quán),產(chǎn)品開始遠(yuǎn)銷非洲、亞洲、大洋洲、歐洲的三十幾個(gè)國家和地區(qū)。這一次,他們又將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

  2009年,范華凱的姐姐只身赴中東迪拜開設(shè)分公司,銷售國內(nèi)工廠的產(chǎn)品。3年后,大學(xué)畢業(yè)的范華凱找準(zhǔn)商機(jī),同樣獨(dú)自去往非洲加納庫馬西,開辦第二家海外分公司,主要面向在當(dāng)?shù)夭山鸬膹V西團(tuán)隊(duì),銷售專業(yè)機(jī)械設(shè)備。

  只是,他沒想到,等待他的竟是一場(chǎng)突如其來的重創(chuàng)和意外?! ?/p>

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  范華凱(左)和加納生意伙伴簽署合作協(xié)議。圖片由受訪者提供

  初到加納的范華凱,暫時(shí)寄居朋友公司的倉庫內(nèi),生活條件相當(dāng)惡劣,單是飲食的不習(xí)慣和蚊蟲叮咬,就讓他痛苦不堪。不過,相比接下來要面對(duì)的困難,這些其實(shí)根本不值一提。

  當(dāng)時(shí),國內(nèi)工廠投重資購進(jìn)新的生產(chǎn)線,提升新工藝,并成功投產(chǎn),只等這批“私人訂制”的設(shè)備運(yùn)往加納,賣個(gè)好價(jià)錢。結(jié)果,當(dāng)?shù)卣?ldquo;禁止外國人從事小型金礦開采和運(yùn)營”的一紙禁令,讓范華凱的心情瞬間降至冰點(diǎn)。

  是撤回還是堅(jiān)守?沒了主意的他,流著眼淚給父親打電話征求意見。最后,父子倆一致決定,留下來。

  事實(shí)證明,他們的選擇是對(duì)的。一年半之后,“禁令”開始有所松動(dòng),他們的機(jī)械設(shè)備一下子暢銷起來,竟然為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬元的利潤。

  即便是這樣,范華凱也沒有原地踏步,而是按照當(dāng)?shù)胤梢?guī)定,合法涉足采金行業(yè),從而真正開始了在非洲的“淘金”生意。

  一脈相承家國情

  1月30日那天,和辛建軍喝茶聊天時(shí),范華凱接到一位加納生意伙伴的電話,他一口流利的英語,著實(shí)讓人羨慕不已。確實(shí),對(duì)于大學(xué)時(shí)代就經(jīng)手外貿(mào)生意的他,在加納工作、生活并不存在語言障礙?! ?/p>

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  范華凱(中)和外國朋友一起參加展會(huì)。圖片由受訪者提供

  當(dāng)然,相比初到加納時(shí)的不易,如今,范華凱和工人的生活環(huán)境可謂舒適無比,負(fù)責(zé)他們飲食的當(dāng)?shù)厝耍缫褜W(xué)會(huì)了做各種中餐,甚至饒有興趣地學(xué)會(huì)了蒸饅頭。而那位跟隨他近十年的加納專職司機(jī),能說一口純正的漢語,有趣的是,這位司機(jī)經(jīng)常給那里的東阿籍工人和廣西人做“翻譯”。

  不僅如此,以往留在加納過春節(jié)時(shí),范華凱會(huì)組織公司員工包餃子、貼對(duì)聯(lián),“凡是國內(nèi)常見的春節(jié)習(xí)俗,我們都會(huì)照搬過去。”

  范華凱說,這就是中國傳統(tǒng)文化、飲食文化的魅力所在,他很樂意也很榮幸能將它們傳播出去,讓世界更多人聽到中國聲音,喜歡中國故事。

  算起來,范華凱的加納分公司,已經(jīng)創(chuàng)立了9個(gè)年頭。他自己也不時(shí)笑著說,自己將青春奉獻(xiàn)給了非洲,畢竟一年之中,大多數(shù)的時(shí)間,他都會(huì)待在那里。

  如今,加納分公司下屬的水泥廠正在籌建中,采石廠也在加緊辦理相關(guān)手續(xù),建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的想法開始萌芽——新的一年,公司業(yè)務(wù)全面發(fā)力、多點(diǎn)開花。范華凱說,這一切的背后都得益于國家政策扶持,得益于“政府盡責(zé),企業(yè)盡力;政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”。

  也正是因?yàn)槿绱?,他和父親的想法再次不謀而合,那就是“反哺”。一方面加大投資,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)工廠新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,另一方面,積極為想要開拓海外市場(chǎng)的國內(nèi)其他企業(yè),盡力提供幫助,讓他們少走一些彎路,“我們努力地‘走出去’,就是為了有朝一日更好地‘走回來’。”

  2022年春節(jié)過后,范華凱將帶著新一批工人飛往加納,“全球新冠疫情還在持續(xù),毫不夸張地說,這場(chǎng)疫情讓身在海外的我們,更加感受到中國精神、中國力量和中國擔(dān)當(dāng)。”

  “歸根到底,強(qiáng)大的祖國,是拼搏在外的游子內(nèi)心深處最大的底氣。”范華凱一番言語,飽含深情。

【編輯:宋春芳】
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